Management in care of older persons and persons with disabilities in Sweden
DOI:
https://doi.org/10.11157/anzswj-vol23iss1-2id168Keywords:
disability, older people, social care,Abstract
This article gives a brief description of management in the care of older persons and persons with disabilities in Sweden. The focus is on how the management profession has developed and what competence is required to reach the goal of providing good quality social care. Current practice challenges and realities indicate that one of the difficulties faced by managers is to provide older persons and persons with disabilities with the possibility of participating in a social context despite a disability or illness. Examples are given of how to secure the individual’s rights on a local, regional and national level.
References
Agevall, L. (2005). Välfärdens organisering och demokratin – en analys av New Public Management. Växjö University Press.
Bäckman, O. (2001). Med välfärdsstaten som arbetsgivare – arbetsmiljön och dess konsekvenser inom välfärdstjänsteområdet på 1990-talet. I M. Szebehely (red). Välfärdstjänster i omvandling. Kommittén Välfärdsboksslut. SOU 2001:52 Stockholm: Fritzes.
Blomberg, S., Edebalk, P.-G. & Petersson, J. (1999). Äldreomsorg utan service – en framgångsrik strategi? Meddelanden från Socialhögskolan. 1999:1 Lund: Socialhögskolan, Lunds universitet.
Coulshed, V. & Mullender, A. (2006). Management in social work. Basingstoke: Palgrave Macmillan.
Ehn, B. (2001). Universitetet som arbetsplats. Reflektioner kring ledarskap och kollegial professionalism. Lund: Studentlitteratur.
Eldestrand, A. (2007). Framtidens framgångsrika ledare. Chefer och organisationer som lyckas. In: Kairo’s Future Nyhetsbrev Watching Nr 6, 2007.
Fernler, K. (2003). Offentligt ledarskap och kunskapens osäkerhet. I I. Holmberg & R. Henning (red) (2003). Offentligt ledarskap. Om förändring, förnyelse och nya ledarideal. Lund: Studentlitteratur.
Government Office of Sweden. (2009). Retrieved from www.riksdagen.se 2009-11-12.
Hagström, B. (1990). Chef i offentlig förvaltning. Forskning kring offentligt ledarskap. Lund: Studentlitteratur.
Haikola, L. (2000). Att dirigera solister: om ledning och ledarskap vid Lunds universitet. Lund: Utvärderingsenheten. Univ.
Holmberg, I. & Henning, R. (red) (2003). Offentligt ledarskap. Om förändring, förnyelse och nya ledarideal. Lund: Studentlitteratur.
Investors in People Scheme. (2006). Retrieved 21 March 2011 from http://www.investorsinpeople.co.uk/pages/Home.aspx,
Lag om stöd och service till vissa funktionshindrade. (1993). [The Law of Support and Service]. 1993:387. Retrieved from http://www.rixlex.riksdagen.se.
Matti, T. (2006). Professionella patriarker: svenska storföretagsledares ideal, praktik och professionaliseringsprocess 1910-1945. Uppsala: Acta Universitatis Upsaliensis, Universtitetsbiblioteket. Diss. Stockholm: Elander, Gotab.
National Board of Health and Welfare/Socialstyrelsen. (2006). Nationell utvecklingsplan för vård och omsorg om äldre. Prop. 2005/06:115. Retrieved from www.socialstyrelsen.se 2006-06-20.
National Board of Health and Welfare/Socialstyrelsen. (2009). www.socialstyrelsen.se 2009-11-12.
Olsson, E., & Ingvad, B. (2000). Köp, sälj och platta till! Organisations-förändringar, arbetsmiljö och omsorgskvalitet I hemtjänsten under 1990-talet. Meddelanden från Socialhögskolan 2000:7. Lund: Univ. Socialhögskolan.
Prop. (2005/2006). Socialdepartementet (2006-03-16). National utvecklingsplan för vård och omsorg om alder. 2005/2006, 115.
Rank, M. G., & Hutchison, W. S. (2000). An analysis of leadership within the social work profession. Journal of Social Work Education, 36(3), 487-502.
Rickard, E. (1997). I första linjen: arbetsledares mellanställning, kluvenhet och handlingsstrategier i tre organisationer. Diss. Sociologiska institutionen. Univ. Lund.
Statistiska centralbyrån. http://www.scb.se.
SCB. (2005). Kommunfolkmängd efter kön och ålder 1 November 2004.
SCB. (2009). Yrken i riket eller uppdelat på kommun, Statistiska centralbyrån. Retrieved from http://www.scb.se 2009-11-16.
Socialtjänstlag. (2001). [The Social Service Act]. 2001:453. Retrieved from http://www.rixlex.riks-dagen.se.
Söderström, M. (1990). Det svårfångade kompetensbegreppet. Pedagogisk forskning i Uppsala 94. Uppsala universitet.
Svenska Kommunförbundet. (2004). Kommunal Personal 2003. Personal-statistiken 40 år. Stockholm: Svenska Kommunförbundet, utredningssektionen.
Sweden.se. (2006). http://www.sweden.se.
Szebehely, M. (2000). Äldreomsorg i förändring – knappare resurser och nya organisationsformer. I M. Szebehely (red). (2000). Välfärd, vård och omsorg: Antologi från Kommittén Välfärdsbokslut, SOU 2000:38 Stockholm Fritzes. Pedagogiska institutionen.
Tullberg, M. (2003). Tyvärr, så är det ju ofta fel personer som blir chefer här... In I. Holmberg & R. Henning. (red). (2003). Offentligt ledarskap. Om förändring, förnyelse och nya ledarideal. Lund: Studentlitteratur.
Wilson, G. K. (1995) Självstyrande team: den flexibla vägen till goda prestationer. Göteborg: ISL FörlagAB. Institutet för säljträning och ledarutveckling. English title: Self Managed Teamworking.
Wolmesjö, M. (2005). Ledningsfunktion i omvandling. Om förändringar av yrkesrollen för första linjens chefer inom den kommunala äldre- och handikappomsorgen. (Doctoral Dissertation in Social Work). Lund: Socialhögskolan, Lunds universitet.
Wolmesjö, M. (2006). Ledarskap i framtidens socialtjänst. Paper presented at conference, Stockholm, June 2006.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Authors who publish with this journal agree to the following terms:
By completing the online submission process, you confirm you accept this agreement. The following is the entire agreement between you and the Aotearoa New Zealand Association of Social Workers (ANZASW) and it may be modified only in writing.
You and any co-authors
If you are completing this agreement on behalf of co-authors, you confirm that you are acting on their behalf with their knowledge.
First publication
By submitting the work you are:
- granting the ANZASW the right of first publication of this work;
- confirming that the work is original; and
- confirming that the work has not been published in any other form.
Once published, you are free to use the final, accepted version in any way, as outlined below under Copyright.
Copyright
You assign copyright in the final, accepted version of your article to the ANZASW. You and any co-authors of the article retain the right to be identified as authors of the work.
The ANZASW will publish the final, accepted manuscript under a Creative Commons Attribution licence (CC BY 4.0). This licence allows anyone – including you – to share, copy, distribute, transmit, adapt and make commercial use of the work without needing additional permission, provided appropriate attribution is made to the original author or source.
A human-readable summary of the licence is available from http://creativecommons.org/licenses/by/4.0, which includes a link to the full licence text.
Under this licence you can use the final, published version of the article freely – such as depositing a copy in your institutional research repository, uploading a copy to your profile on an academic networking site or including it in a different publication, such as a collection of articles on a topic or in conference proceedings – provided that original publication in Aotearoa New Zealand Social Work is acknowledged.
This agreement has no effect on any pre-publication versions or elements, which remain entirely yours, and to which we claim no right.
Reviewers hold copyright in their own comments and should not be further copied in any way without their permission.
The copyright of others
If your article includes the copyright material of others (e.g. graphs, diagrams etc.), you confirm that your use either:
- falls within the limits of fair dealing for the purposes of criticism and review or fair use; OR
- that you have gained permission from the rights holder for publication in an open access journal.
